Блог

Порядок из хаоса — по шагам

Практические разборы: НДС на УСН с 2026 года и выбор ставки, налоговые оговорки, себестоимость по объектам, а также процессы, регламенты, KPI и CRM.

20 млн ₽

ГлавноеНалоги

НДС на УСН с 2026 года: кого касается и что делать сейчас

Порог упал до 20 млн ₽. Разбираем, у кого возникает обязанность, с какого момента и что нужно перестроить в договорах, ценах и учёте.

Василий Лещенко · 28 июля 2026 г. · 11 мин

5 / 7 / 22Налоги

Ставка НДС 5 или 7 процентов: как выбрать и когда выгоднее общая

Настоящий выбор — не между 5 и 7, а между пониженной ставкой без вычетов и общей с вычетами. Считаем точку безразличия и разбираем, где решает не арифметика.

9 мин чтения

ОговоркаНалоги

Налоговая оговорка в договоре: зачем нужна и как сформулировать

Оговорка не спасает от доначислений — она определяет, кто платит, если вычет снимут из-за контрагента. Конструкция из трёх частей и типовые возражения поставщика.

10 мин чтения

ОбъектФинансы

Себестоимость по объектам: как считать, чтобы видеть маржу стройки

Почему затраты в общем котле скрывают убыточные объекты и как собрать учёт, при котором маржа каждой стройки видна не в конце, а в процессе.

10 мин чтения

Хаос → СистемаУправление

Как вывести собственника из операционки за 90 дней

Пошаговый план: с чего начать, что делегировать в первую очередь и как не вернуться в ручное управление через месяц.

12 мин чтения

SOPРегламенты

Что такое SOP и как написать регламент, который реально работает

Разбираем структуру процедуры, типичные ошибки и почему регламенты чаще всего лежат мёртвым грузом.

8 мин чтения

KPIKPI

KPI для малого бизнеса: с чего начать, чтобы не утонуть в метриках

Как выбрать 3–5 показателей, которые действительно двигают бизнес, и настроить отчётность для собственника.

7 мин чтения

CRMCRM

Почему CRM не работает — и как это исправить без замены системы

Пять причин, по которым менеджеры игнорируют CRM, и что с этим делать на уровне процессов.

9 мин чтения

5 признаковУправление

5 признаков, что бизнесу пора управленческую систему

Чек-лист для собственника: когда пора перестать всё держать в голове и выстроить систему.

6 мин чтения

ДелегированиеУправление

Как делегировать, чтобы не переделывать за сотрудниками

Механика передачи задач: критерии готовности, точки контроля и почему «объяснил один раз» не работает.

7 мин чтения

СтруктураПроцессы

Отделы и зоны ответственности: как поделить хаос на управляемые части

Как из «все делают всё» перейти к чёткой структуре с ответственными и понятными границами.

10 мин чтения

Бесплатный аудит

Такой же порядок в вашем бизнесе

Начните с бесплатного аудита — покажем узкие места и предложим план на 60 дней.

Ответим в течение рабочего дня
Аудит операций — бесплатно
Конфиденциально, NDA по запросу
Никаких обязательств продолжать

Или напишите напрямую

Telegram hello@karkas.example

Бесплатный аудит